Was hat uns dazu bewogen und wie unterscheiden wir uns?
Bevor wir das Unternehmen gegründet haben, habe ich einige interessante Projekte durchlaufen. Ja, wir haben das Glück, dass es in dieser Branche viele Möglichkeiten gibt, aus denen wir wählen können. Ich habe sowohl in Unternehmen als auch in Start-ups gearbeitet. Es war trotzdem nicht das Richtige für mich.
Als meine Erfahrung mit agilen Projekten wuchs, stellte ich fest, dass es gar nicht so schlecht war. Nein, es ist sogar großartig.
Bei meinem letzten Unternehmensprojekt habe ich eine Menge interessanter und cooler Leute kennen gelernt. Das Projekt hatte einen ziemlich interessanten Umfang und wir versuchten, alles zu geben. Ich hatte das Glück, zu einem Zeitpunkt in das Projekt einzusteigen, als die agile Transformation noch ganz frisch war. Ich war die meiste Zeit meines Lebens mit "Wasserfall" aufgewachsen, daher war ich leicht abwehrbereit. Als meine Erfahrung mit dem agilen Projekt wuchs, stellte ich fest, dass es gar nicht so schlecht war. Nein, es ist sogar großartig. Ich habe die scrum.org-Zertifizierung absolviert und festgestellt, dass es der richtige Weg ist. Und siehe da, sie hat die Transformation nur auf einer bestimmten Ebene vollzogen, und was uns plagt, ist der ständige Konflikt mit dem "Wasserfall"-Management.
Aber das Team war absolut fantastisch, und es ist auch verständlich, dass es in einem so großen Unternehmen nicht einfach ist, das Management auf eine völlig andere Denkweise umzustellen. Ein weiterer Rückschlag für das Projekt war die Ankunft eines völlig inkompetenten Produktverantwortlichen. Dabei handelte es sich jedoch um einen internen Mitarbeiter des Unternehmens, also eine Person, die über all den externen Excel-Einträgen (ja, der Eintrag waren wir) stand, aus denen das Produkt besteht.
Und das war der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte. Eine Arbeitsbeziehung basiert immer darauf, dass jemand Arbeit liefert und dafür bezahlt wird. Es gehört zum guten Ton, dass sowohl die Arbeit als auch die finanzielle Gegenleistung pünktlich eintreffen.
Wie Sie aus den vorangegangenen Beiträgen wissen, wurden wir von einem anderen, recht großen Unternehmen als externe Kapazität für das Projekt bereitgestellt. Und das war der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte. Die Arbeitsbeziehung basiert immer darauf, dass jemand Arbeit abliefert und dafür bezahlt wird. Es ist gute Praxis, dass sowohl die Arbeit als auch die finanzielle Belohnung pünktlich eintreffen. Ja, es kann jede Situation eintreten, und man kann einfach zum Telefon greifen, eine E-Mail schreiben oder was auch immer mit der Information, dass das Geld am 15. eintreffen wird, wenn überhaupt. Wahrscheinlich hätte niemand ein Problem im Falle eines solchen Ausfalls, solange irgendeine Kommunikation stattfand. Was ist Ihrer Meinung nach passiert? Trotz der Zusicherungen, dass dies nicht mehr vorkommen würde, wiederholte sich die Situation. Wieder ohne vorherige Mitteilung und ohne Entschuldigung.
Genug!
Mein Kollege Jiri Libich und ich denken schon seit einiger Zeit über einen Alleingang nach. Alles, was ich hier beschrieben habe, hat uns zu dem Schluss geführt, dass wir es besser machen müssen. Wir haben beschlossen, aus allem zu lernen, was uns dazu gebracht hat, AppTim zu gründen. Von dem Geld, das wir gespart haben, haben wir beschlossen, es zu ändern.
Wir suchen Projekte für Menschen, nicht Menschen für Projekte
Wir haben uns mit erfahrenen Kollegen zusammengetan, die auf der gleichen Welle schwimmen wie ich und Jirka. Wir hatten auch das Glück, als Team eine einzigartige Chance zu bekommen. Wir haben es geschafft, die Entwicklung einer Suchkomponente auf Elastic Stack aufzubauen. Wir haben eine gute Atmosphäre im Büro. Alles ist lösbar, und dank der aktuellen Marktsituation schaffen wir es, agile Projekte zu bekommen, die auf modernen Technologien aufbauen und mit großartigen Leuten auf der anderen Seite. Wir bezahlen unsere Kollegen immer pünktlich. Oh, und es funktioniert wirklich aus der Ferne. Wir treffen uns immer noch gerne im Büro, weil es eine Chance ist, ein wirklich gutes Mittagessen zusammen zu haben 😀 und nicht nur das.
Wir haben Spaß an unserer Arbeit und werden nicht vor dem zurückschrecken, was uns dazu gebracht hat, sie zu beginnen.
Wir würden uns freuen, Sie bei uns begrüßen zu dürfen.
Zdeněk Musil, CEO & AppTime-Team